第三章 - 建筑工程技术经济分析方法
发布时间：2020-01-07 15:04来源：未知
第三章 建筑工程技术经济分析方法
复习建议
本章在历年考试中，处于比较重要的地位，建议学员全面掌握,重点复习。从题型来讲包括单项选择题、多项选择题、填空题、计算题和简答题。
第一节 可行性研究
可行性研究：是运用多学科理论、技术和方法，在建筑项目投资决策前将项目目标细化并进行详细的技术经济论证，保证实现项目最佳经济效益的综合性工作。
一、项目前期策划论证的阶段划分
按照研究重点和深度的不同分为：项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目评估阶段
二、可行性研究的内容
（一）市场需求预测A需求分析的内容a既有市场需求的大小与组成，市场地域分布b市场细分C对项目运行前期，整个市场及各部分进行预测d在环境变化时，拟以项目在预测期内预期达到的市场渗透率e作为预测增长与市场渗透依据的定价结构f推销条件B需求预测内容a对某一种或几种产品潜在需求的预测b对潜在供应的估计c对拟议项目可能达到的市场渗透程度的估计d某段时期潜在需求的特征
（二）原材料和投入的供应选择
（三）产品结构及工艺方案的确定
（四）生产规模的确定
（五）技术与设备的选择
（六）建设地点选择
（七）投资、成本估算与资金筹措
A总投资估算B资金筹措C生产成本D财务现金流量表，包括项目投资现金流量表，项目资本金流量表，投资各方现金流量表，财务计划现金流量表
（八）经济评价及综合分析
三、可行性研究的内容
（一）项目总论（二）市场研究与建设规模（三）建设条件与厂址选择（四）项目技术方案（五）运营组织和劳动定员（六）环境保护与劳动安全（七）项目实施进度安排（八）投资估算与资金筹措（九）财务和经济评价（十）风险分析（十一）研究结论与建议（十二）附图、附表和附件
四、项目评估
（一）项目评估的内容⑴项目与企业概况评估⑵项目建设必要性评估⑶项目市场评估⑷项目生产规模的评估⑸项目建设生产条件评估⑹项目技术评估⑺项目实施方案评估⑻人力资源配置评估⑼项目环境影响评估⑽投资估算与资金筹措评估⑾财务效益分析⑿国民经济效益评价⒀项目风险按评估⒁项目总评估
（二）项目评估报告大纲
第二节 经济评价方法与应用
一、建设项目经济评价的指标体系
（一）按是否考虑资金的时间价值分类可分为静态评价指标和动态评价指标
（二）按建设项目经济评价的性质分类可分为时间性指标、价值性指标、比率性指标
（三）按建设项目经济评价的内容分类可分为财务盈利能力分析指标、偿债能力分析指标、财务生存能力分析指标
二、经济评价方法
（一）投资收益率
计算公式
R=F/T X100%
式中R—投资收益率
F—项目达到设计生产能力后正常年份的年净收益或年平均收益
T—项目总投资
评价标准
（二）投资回收期
包括静态投资回收期和动态投资回收期
（三）净现值及净现值率
（四）净年值
（五）内部收益率
（六）费用现值及费用年值
三、经济评价方法的应用
（一）方案比选的概念和类型
概念：即方案的比较和选优，就是根据实际情况所提出的多个备选方案，通过选择适当的经济评价方法与指标，对各个方案的经济效益能力进行比较，最终选择出具有最佳投资效果的方案
类型有局部比选和整体比选、综合比选与专项比选、定性比选与定量比选
（二）方案之间的经济关系类型互斥性关系、独立性关系、混合性关系
（三）互斥方案的经济评价
静态评价方案：追加投资收益法、追加投资回收期法、年折算费用法
动态评价方法：A计算期相同的互斥方案的经济评价：净现值法、净现值率法、追加投资内部收益率法、最小费用法B计算期不同的互斥方案的经济评价：净年值法和费用年值法、最小公倍数法、研究期法C计算期无限的互斥方案的经济评价：净现值法、净年值法、费用现值法、费用年值法
（四）独立方案的经济评价包括无资源限制情况和有资源限制情况。
有资源限制情况方案有方案组合法和净现值率排序法
（五）混合方案的经济评价：先独立后互斥混合方案的比选和先互斥后独立混合方案的比选
第三节 风险分析
一、风险分析的含义
通过对拟建项目实施过程中具有较大影响的不确定性因素进行分析，计算基本变量的增减变化引起项目财务或经济效益指标的变化，找出最敏感的因素及临界点，预测项目可能承担的风险，是项目的投资决策建立在较为稳妥的基础上，这种分析即是风险分析，也称为不确定性分析。
二、项目不确定性和风险的来源
主要来自于政策方面、市场方面、资源方面、技术方面、工程方面、融资方面、组织管理方面、环境与社会方面、配套条件方面、其他方面。
三、风险分析的过程和方法
（一）风险分析的过程主要包括风险识别、风险估计、风险评价和风险应对
风险识别是运用系统论的方法对项目进行全面考察和综合分析，找出潜在的各种风险因素，并对各种风险因素进行比较、分类，确定各因素间的相关性与独立性，判断其发生的可能性及项目的影响程度，按其重要性进行排队，或赋予权重。
风险估计又称风险衡量和估算等，是在风险识别之后，通过定量分析的方法测度风险发生的可能性及对项目的影响程度，即通过采用主观概率和客观概率的统计方法，确定风险因素的概率分布，运用数理统计的方法，计算项目评价指标相应的概率分布或累计概率、期望值、标准差。
风险评价是在项目风险识别和估计的基础上，通过建立项目风险的系统评价模型，列出各种风险因素的概率分布，确定导致损失的大小，从而找出该项目的关键风险，确定项目的整体风险水平，为如何处置应对这些风险提供科学依据。
风险应对是对风险评价中关键风险因素采取相应的应对措施，从而为项目全过程风险管理提供依据。
（二）风险分析的方法主要包括盈亏平衡点分析、敏感性分析、概率分析
四、盈亏平衡点分析
（一）线性盈亏平衡点分析
（二）非线性盈亏平衡点分析
第四节 价值工程
一、价值工程的概念
价值工程涉及三个基本要素即价值、功能和寿命周期
（一）价值工程概念：价值工程是通过各相关领域的协作，对研究对象的功能和费用进行系统分析，持续创新，旨在提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术。
（二）功能的定义和分类、衡量
定义：是对象能满足某种需要的效用或属性；即凡是能满足使用者需求的任何一种属性都是功能。
分类:
从其隶属关系分可分为基本功能和辅助功能。
按用户要求可分为必要和不必要功能。
按满足使用者需求的程度分可分为不足功能和过剩功能。
按功能性质分可分为使用功能和品位功能。
按总体局部可分为总体和局部功能
按功能整理的逻辑关系可分为并列功能和上下位功能
功能的衡量包括用性能指标衡量功能和货币单位衡量功能
（三）寿命周期成本
（四）价值的概念及提高价值的途径
价值工程中产品的价值是产品功能与产品寿命周期成本两者的比值。
价值提高的途径
A. 既提高产品功能，又降低产品寿命周期费用 ；B. 在不改变产品功能的情况下降低寿命周期费用C. 在保持产品原有寿命周期费用的情况下提高产品功能； D.产品寿命周期费用有所提高，但产品功能有更大幅度的提高； E.产品功能虽有降低，但产品寿命周期费用有更大的降低。
二、价值工程的工作程序
价值工程的一般程序
三、价值工程对象的选择
依以下原则进行
（一）与企业生产经营发展相一致的原则
（二）潜力大、易于提高价值的原则
设计方面、生产方面、市场销售方面、成本方面
四、功能分析
（一）定义是指就价值工程研究对象功能的内容和本质属性进行准确而简洁的表述。
（二）功能整理
（三）功能计量
五、制定改进方案
（一）头脑风暴法（二）哥顿法（三）德尔菲法（四）类比法（五）特性列举法（六）缺点列举法（七）希望点列举法（八）模仿法
六、改革方案的评价与实施
评价包括概略评价和详细评价
改进方案的实施做到四个落实：组织落实，经费落实，物质落实，时间落实
典型例题：
价值工程中价值提高的途径主要有（ABCDE）
A. 既提高产品功能，又降低产品寿命周期费用 ；
B. 在不改变产品功能的情况下降低寿命周期费用；
C. 在保持产品原有寿命周期费用的情况下提高产品功能；
D.产品寿命周期费用有所提高，但产品功能有更大幅度的提高；
E.产品功能虽有降低，但产品寿命周期费用有更大的降低。
解析：本题主要考查价值工程中价值提高的途径
复习建议
本章在历年考试中，处于比较重要的地位，建议学员全面掌握,重点复习。从题型来讲包括单项选择题、多项选择题、填空题、计算题和简答题。
第一节 可行性研究
可行性研究：是运用多学科理论、技术和方法，在建筑项目投资决策前将项目目标细化并进行详细的技术经济论证，保证实现项目最佳经济效益的综合性工作。
一、项目前期策划论证的阶段划分
按照研究重点和深度的不同分为：项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目评估阶段
二、可行性研究的内容
（一）市场需求预测A需求分析的内容a既有市场需求的大小与组成，市场地域分布b市场细分C对项目运行前期，整个市场及各部分进行预测d在环境变化时，拟以项目在预测期内预期达到的市场渗透率e作为预测增长与市场渗透依据的定价结构f推销条件B需求预测内容a对某一种或几种产品潜在需求的预测b对潜在供应的估计c对拟议项目可能达到的市场渗透程度的估计d某段时期潜在需求的特征
（二）原材料和投入的供应选择
（三）产品结构及工艺方案的确定
（四）生产规模的确定
（五）技术与设备的选择
（六）建设地点选择
（七）投资、成本估算与资金筹措
A总投资估算B资金筹措C生产成本D财务现金流量表，包括项目投资现金流量表，项目资本金流量表，投资各方现金流量表，财务计划现金流量表
（八）经济评价及综合分析
三、可行性研究的内容
（一）项目总论（二）市场研究与建设规模（三）建设条件与厂址选择（四）项目技术方案（五）运营组织和劳动定员（六）环境保护与劳动安全（七）项目实施进度安排（八）投资估算与资金筹措（九）财务和经济评价（十）风险分析（十一）研究结论与建议（十二）附图、附表和附件
四、项目评估
（一）项目评估的内容⑴项目与企业概况评估⑵项目建设必要性评估⑶项目市场评估⑷项目生产规模的评估⑸项目建设生产条件评估⑹项目技术评估⑺项目实施方案评估⑻人力资源配置评估⑼项目环境影响评估⑽投资估算与资金筹措评估⑾财务效益分析⑿国民经济效益评价⒀项目风险按评估⒁项目总评估
（二）项目评估报告大纲
第二节 经济评价方法与应用
一、建设项目经济评价的指标体系
（一）按是否考虑资金的时间价值分类可分为静态评价指标和动态评价指标
（二）按建设项目经济评价的性质分类可分为时间性指标、价值性指标、比率性指标
（三）按建设项目经济评价的内容分类可分为财务盈利能力分析指标、偿债能力分析指标、财务生存能力分析指标
二、经济评价方法
（一）投资收益率
计算公式
R=F/T X100%
式中R—投资收益率
F—项目达到设计生产能力后正常年份的年净收益或年平均收益
T—项目总投资
评价标准
（二）投资回收期
包括静态投资回收期和动态投资回收期
（三）净现值及净现值率
（四）净年值
（五）内部收益率
（六）费用现值及费用年值
三、经济评价方法的应用
（一）方案比选的概念和类型
概念：即方案的比较和选优，就是根据实际情况所提出的多个备选方案，通过选择适当的经济评价方法与指标，对各个方案的经济效益能力进行比较，最终选择出具有最佳投资效果的方案
类型有局部比选和整体比选、综合比选与专项比选、定性比选与定量比选
（二）方案之间的经济关系类型互斥性关系、独立性关系、混合性关系
（三）互斥方案的经济评价
静态评价方案：追加投资收益法、追加投资回收期法、年折算费用法
动态评价方法：A计算期相同的互斥方案的经济评价：净现值法、净现值率法、追加投资内部收益率法、最小费用法B计算期不同的互斥方案的经济评价：净年值法和费用年值法、最小公倍数法、研究期法C计算期无限的互斥方案的经济评价：净现值法、净年值法、费用现值法、费用年值法
（四）独立方案的经济评价包括无资源限制情况和有资源限制情况。
有资源限制情况方案有方案组合法和净现值率排序法
（五）混合方案的经济评价：先独立后互斥混合方案的比选和先互斥后独立混合方案的比选
第三节 风险分析
一、风险分析的含义
通过对拟建项目实施过程中具有较大影响的不确定性因素进行分析，计算基本变量的增减变化引起项目财务或经济效益指标的变化，找出最敏感的因素及临界点，预测项目可能承担的风险，是项目的投资决策建立在较为稳妥的基础上，这种分析即是风险分析，也称为不确定性分析。
二、项目不确定性和风险的来源
主要来自于政策方面、市场方面、资源方面、技术方面、工程方面、融资方面、组织管理方面、环境与社会方面、配套条件方面、其他方面。
三、风险分析的过程和方法
（一）风险分析的过程主要包括风险识别、风险估计、风险评价和风险应对
风险识别是运用系统论的方法对项目进行全面考察和综合分析，找出潜在的各种风险因素，并对各种风险因素进行比较、分类，确定各因素间的相关性与独立性，判断其发生的可能性及项目的影响程度，按其重要性进行排队，或赋予权重。
风险估计又称风险衡量和估算等，是在风险识别之后，通过定量分析的方法测度风险发生的可能性及对项目的影响程度，即通过采用主观概率和客观概率的统计方法，确定风险因素的概率分布，运用数理统计的方法，计算项目评价指标相应的概率分布或累计概率、期望值、标准差。
风险评价是在项目风险识别和估计的基础上，通过建立项目风险的系统评价模型，列出各种风险因素的概率分布，确定导致损失的大小，从而找出该项目的关键风险，确定项目的整体风险水平，为如何处置应对这些风险提供科学依据。
风险应对是对风险评价中关键风险因素采取相应的应对措施，从而为项目全过程风险管理提供依据。
（二）风险分析的方法主要包括盈亏平衡点分析、敏感性分析、概率分析
四、盈亏平衡点分析
（一）线性盈亏平衡点分析
（二）非线性盈亏平衡点分析
第四节 价值工程
一、价值工程的概念
价值工程涉及三个基本要素即价值、功能和寿命周期
（一）价值工程概念：价值工程是通过各相关领域的协作，对研究对象的功能和费用进行系统分析，持续创新，旨在提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术。
（二）功能的定义和分类、衡量
定义：是对象能满足某种需要的效用或属性；即凡是能满足使用者需求的任何一种属性都是功能。
分类:
从其隶属关系分可分为基本功能和辅助功能。
按用户要求可分为必要和不必要功能。
按满足使用者需求的程度分可分为不足功能和过剩功能。
按功能性质分可分为使用功能和品位功能。
按总体局部可分为总体和局部功能
按功能整理的逻辑关系可分为并列功能和上下位功能
功能的衡量包括用性能指标衡量功能和货币单位衡量功能
（三）寿命周期成本
（四）价值的概念及提高价值的途径
价值工程中产品的价值是产品功能与产品寿命周期成本两者的比值。
价值提高的途径
A. 既提高产品功能，又降低产品寿命周期费用 ；B. 在不改变产品功能的情况下降低寿命周期费用C. 在保持产品原有寿命周期费用的情况下提高产品功能； D.产品寿命周期费用有所提高，但产品功能有更大幅度的提高； E.产品功能虽有降低，但产品寿命周期费用有更大的降低。
二、价值工程的工作程序
价值工程的一般程序
| 阶段 | 步骤 | 价值工程提问 |
| 准备阶段 | 选择对象 | 价值工程研究对象是什么？ |
| 组成价值工程工作小组 | 围绕对象需做那些基本工作？ | |
| 制定工作计划 | ||
| 分析阶段 | 搜集整理信息资料 |
对象的功能是什么？ 对象的成本是什么？ 对象的价值是什么？ |
| 功能分析 | ||
| 功能评价 | ||
| 创新阶段 | 方案创新 |
还有其它方案实现这个功能吗？ 新方案的成本是什么？ 新方案能满足功能要求吗？ |
| 方案评价 | ||
| 提案编写 | ||
| 实施阶段 | 审批提案 | 怎样保证新方案的实施？ |
| 实施与检查 | ||
| 成果鉴定 | 价值工程活动的效果有多大？ |
依以下原则进行
（一）与企业生产经营发展相一致的原则
（二）潜力大、易于提高价值的原则
设计方面、生产方面、市场销售方面、成本方面
四、功能分析
（一）定义是指就价值工程研究对象功能的内容和本质属性进行准确而简洁的表述。
（二）功能整理
（三）功能计量
五、制定改进方案
（一）头脑风暴法（二）哥顿法（三）德尔菲法（四）类比法（五）特性列举法（六）缺点列举法（七）希望点列举法（八）模仿法
六、改革方案的评价与实施
评价包括概略评价和详细评价
改进方案的实施做到四个落实：组织落实，经费落实，物质落实，时间落实
典型例题：
价值工程中价值提高的途径主要有（ABCDE）
A. 既提高产品功能，又降低产品寿命周期费用 ；
B. 在不改变产品功能的情况下降低寿命周期费用；
C. 在保持产品原有寿命周期费用的情况下提高产品功能；
D.产品寿命周期费用有所提高，但产品功能有更大幅度的提高；
E.产品功能虽有降低，但产品寿命周期费用有更大的降低。
解析：本题主要考查价值工程中价值提高的途径
